




用人单位对人才只管使用和使用中的工作考核,劳务外包,剩下的一切管理工作,包括工资薪酬的发放、社会保险的代收---、合同的签订、续订和解除,相关问题和争议的处理、日常一系列的人事管理等,全部由人才的派遣机构负责。这样,用人单位用人,派遣机构管人,这种用人模式对用人单位来说省了很多事,减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦。可以使用人单位的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营。
在电信行业,劳务派遣员工主要分布在营业厅、---装维、摆摊营销、呼叫中心等岗位。2012年底,移动正式工为18.2万人,而劳务工---33.5万人,劳务外包价格,劳务工比例---64.7%。经过一系列调整,2014年底,移动正式工为24.2万人,劳务工为23.8万人。劳务工比例接近49.5%,仍然远---标。
劳务派遣对于用工单位的好处。有利于用人单位人力资源部门职能的变化,---劳动保障---有助于用人单位的人力资源的有效运用。劳务公司不论从自身的经济利益考虑还是从---劳动保障政策认知上都能起到对用人单位进行---的作用。---劳务公司的从业人员往往有---的功底和多年从事劳动保障工作的背景,是用人单位所不及的。因此从规范和健全用人单位的用人制度,尤其是劳动关系方面的人力资源工作劳务公司能起到顾问和指导的作用;更能调动员工的积极性,使用人单位把主要精力放在人力资源的开发上,放在提升企业---竞争力上,从而实现人力资源的有效运用及合理配置。
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