




用人单位对人才只管使用和使用中的工作考核,剩下的一切管理工作,天津劳务外包,包括工资薪酬的发放、社会保险的代收---、合同的签订、续订和解除,相关问题和争议的处理、日常一系列的人事管理等,劳务外包服务,全部由人才的派遣机构负责。这样,用人单位用人,派遣机构管人,这种用人模式对用人单位来说省了很多事,减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦。可以使用人单位的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营。
在用工单位中,被派遣劳动者承担线工作,为企业发展做出直接贡献,却成为‘二等’员工群体。现在有一种‘逆向派遣’的怪象,一些用人单位在劳动合同法实施后,要求正式合同工与劳务公司签订派遣合同转为劳务派遣工,劳务外包中心,再派回到原来的工作岗位上去。劳务派遣已经成为部分用人单位---<劳动合同法>规定的用人单位责任的一种途径。
人力资源管理六大模块,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬---管理、劳动关系管理。
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