




人才进出对企业的影响---。需要什么样的人进来?在经济环境不好时,又需要哪些人出去?企业假设要裁员,人力资源机构联系方式,是不是看谁的年薪高就裁谁呢?不是这样简单。某个员工50万的年薪确实带来很大的成本压力,人力资源机构具体地址,但是他可能创造了1亿的价值。怎么办?这就需要一个---的人才进出机制,用机制来评估到底应该裁谁,人力资源机构哪里有,什么样的人应该退出。
很多企业选择与人才派遣公司合作的原因就是分担用工风险,如果你选择到的劳务公司没有风险承担能力的话,那就什么用呢?所以企业在选择与劳务派遣公司合作时,风险承担能力也是考核的重点,对于没有风险承担能力的公司,很容易在出现问题的时候卷起铺盖走人留下一个烂摊子给用人企业。
人力资源是可再生资源,通---口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外,还受到人类自身意识、意志的支配,人类文明发展活动的影响,新技术---的制约。
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