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人才进出对企业的影响---。需要什么样的人进来?在经济环境不好时，又需要哪些人出去?企业假设要裁员，是不是看谁的年薪高就裁谁呢?不是这样简单。某个员工50万的年薪确实带来很大的成本压力，但是他可能创造了1亿的价值。怎么办?这就需要一个---的人才进出机制，用机制来评估到底应该裁谁，pro，什么样的人应该退出。

邯郸市博才人力资源有限公司是邯郸工商局注册的正规法人企业，是一家国内领xian的提供职业介绍、职业指导、劳务派遣、---、劳务外包、代培---类------、---就业、企业管理咨询、企业员工培训的性公司。欢迎有意者---详细咨询。

人力资源的连续性-人力资源开发的连续性（持续性）是指，人力资源是可以不断开发的资源，不仅人力资源的使用过程是开发的过程，培训、积累、创造过程也是开发的过程。

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